安全管理

五一”将至，为进一步增强节日期间生产经营安全保障能力，4月25日，电化公司组织开展“五一”节前安全（消防）环保大检查。检查由公司党委副书记、总经理贺少荣带队，公司其他领导班子成员、相关部门负责人、技术人员共计40余人参加。

检查分为七个小组，采取交叉检查方式深入生产一线。检查中，各小组依据安全检查表法，对公司工艺安全管理、设备运行状态、节日期间应急值守、特殊作业管理、环保管理、生产原料储备、重大危险源管控等进行了全方位、无死角地排查。

贺少荣强调，一是压实责任链条，要求各级管理人员严格落实“一岗双责”，细化岗位安全责任清单，强化节日期间领导带班和24小时值班制度，确保应急响应迅速高效。二是深化隐患治理，发动全员参与隐患排查，建立“发现-整改-验收”闭环管理机制，对排查出的问题实行台账化销号，做到立行立改、标本兼治。三是严控作业风险，从严审批特殊作业流程，坚持“非必要不作业”原则，确需开展高风险作业的，必须落实全程监护，杜绝违章操作行为。

下一步，电化公司将持续深化 “日巡查、周检查、月督查” 常态化监管模式，纵深推进隐患排查整治专项行动，构建全流程、全时段、全员参与的安全生产责任体系，以实际行动为公司高质量发展保驾护航。